Når bør du IKKE søke patent?
Patent er et juridisk verktøy med konkrete kostnader og begrensninger. Her er situasjonene der det er feil verktøy — og hvor det faktisk gir verdi.
- patent
- IPR-strategi
- forretningshemmelighet
- FTO
Artikler
Konkrete vurderinger for teknologiselskaper som skal ut i markedet — skrevet for gründere, ledere og utviklingsteam.
Prosess, kostnader og når patent er riktig – eller feil – verktøy.
Patent er et juridisk verktøy med konkrete kostnader og begrensninger. Her er situasjonene der det er feil verktøy — og hvor det faktisk gir verdi.
Patenter er en av de største skjulte kostnadene i tidlig fase. Pengene går ofte til feil steg, feil omfang eller feil formulering — her er de vanligste fellene.
Å ta patent handler ikke bare om å fylle ut et skjema hos Patentstyret. Det er en strategisk prosess fra første idé og forundersøkelse til godkjent patent og kommersiell forvaltning. Her er de viktigste stegene du må gjennom – og fellene du bør unngå underveis.
Hva dere kan dele, og hvordan eierskap avklares i kunde- og utviklingsprosjekter.
I energi- og offshorebransjen utvikles mye teknologi for å løse et konkret problem hos én kunde. Men hva skjer hvis løsningen også kan brukes av mange andre?
Et godt samarbeid starter ofte med en samtale. Men hvor mye bør du fortelle før du vet hvem du snakker med?
IP som konkurransebarriere og risikoredusering overfor investorer.
Mange bedrifter fokuserer på patent, varemerke eller design, men glemmer å stille et mer grunnleggende spørsmål: Hva hindrer konkurrentene i å gjøre det samme som oss? De sterkeste virksomhetene bygger konkurransebarrierer som gjør det vanskelig å kopiere verdiskapningen deres. I denne artikkelen ser vi på de vanligste barrierene, hvor robuste de faktisk er, og hvilken rolle immaterielle rettigheter spiller.
Ett innvilget patent beroliger sjelden en investor. Det som faktisk reduserer risiko er strukturen rundt rettighetene — chain of title, FTO, dokumentasjon.
Mange setter likhetstegn mellom immaterielle rettigheter og patenter. Det er en kostbar misforståelse: IP er en verktøykasse av kontrollmekanismer.
Tidshorisonten er lengre og kapitalbehovet større. Dette er hva profesjonelle investorer faktisk vurderer — og hvorfor IPR-posisjonen er en del av selve teknologi-due diligencen.
Neste steg